Aktualności Lean

 

To nie tylko moda - relacja z IV Konferencji Polish Manufacturing Summit

 Dodano: 2018-10-05
Produkcja w polskich realiach w zakładach z polskim i zagranicznym kapitałem. Czy to są dwa światy? Czy może jesteśmy tak dobrymi uczniami, że nie widać w tym względzie żadnych różnic? Na IV Konferencji Polish Manufacturing Summit poznaliśmy szereg skutecznej optymalizacji procesów produkcyjnych, ale także i usługowych.
IV Edycja Optymalizacja procesów produkcyjnych 25.09.2018 organizowana przez Trio Conferences została otwarta przez Martę Pawlikowską oraz Weronikę Kuchtę. Już na początku, nowoczesna aplikacja do networkingu zaprezentowana przez organizatorów wprowadziła wszystkich w klimat optymalizacji wszelakich procesów, poczynając od procesu wzajemnego poznawania się.

Czy możemy mówić nadal o modzie na optymalizację?

Następnie wysłuchaliśmy wystąpienia Dariusza Jurkiewicza z firmy Fibro o zarządzaniu wiedzą po przez budowanie świadomej organizacji, która pozyskuje wiedzę, rozwija ją, wykorzystuje i zachowuje. Pobudzanie kreatywności u pracowników może obniżyć wskaźnik rotacji, gdyż świadome zespoły dbają o swoje procesy. Poruszony został temat próbujący rozstrzygnąć, czy działania optymalizacyjne to tylko moda. Z analizy przedstawionej na podstawie 34. firm wynika jednak, iż nie możemy tu mówić o modzie, a kierunek wybrany przez firmy dobierające odpowiednie narzędzia lean lub six sigma, budując tym samym pakiet rozwiązań poprawiający organizację.

iv konferencja polish manufacturing summit

Utrzymanie Fabryki 3.0 i krok w przyszłość

Wykład o predykcyjnym utrzymaniu ruchu ukazał uczestnikom, jak duży potencjał mamy w analizach maszyn za pomocą wibroakustyki, termowizji, MCE on/off line, gospodarki smarnej. Na podstawie pomiarów można przewidzieć awarię, a tym samym zapobiegać przestojom produkcyjnym oraz skracać czasy napraw.

Koncepcja fabryki przyszłości to temat kolejnego wykładu o cyfryzacji 4.0, prowadzony przez Microsoft. Prelegent bardzo ciekawie pokazał jak firmy powinny przygotować się do przejścia w nową rzeczywistość pobierania danych z maszyn, przetwarzania ich i przechowywania. Zwrócił uwagę również na to, że duża ilość informacji, ich jakość po przetworzeniu oraz bezpieczeństwo przechowywania – może wpłynąć na sukces firmy.

Bez analizy danych możemy utonąć

Kolejny wykład o analizie danych, nawiązał do poprzedniej prelekcji w zakresie ilości informacji jakie już pozyskujemy. Ukazał również, jakie możliwości w zakresie poszukiwania analizy kosztowej, przewidywania awarii oraz modelowania procesów możemy z niej uzyskać. Pan Jarosław Unzeitig z SastSoft Polska zwrócił uwagę na to, że brak zarządzania zwiększającą się ilością danych, które pozyskujemy może spowodować odwrotny rezultat do zakładanego.

iv konferencja polish manufacturing summit

Wykład firmy Boosard Poland oraz Grupy Integer.pl w bardzo praktyczny sposób pokazał, jak rozwiązania usprawniające w firmie mogą zmienić przepływ towaru, na przykładzie łańcucha dostaw. System kanban oparty na rozwiązaniu elektronicznych szaf z czujnikami wagowymi, umieszczonych pod każdym pudełkiem ze śrubkami, wdrożony w firmie Integer.pl przyniósł znaczne korzyści czasowe i finansowe.

Elastyczność, to poszukiwanie

Kolejna była prelekcja Mariusza Kozera z firmy Kimball Electronics Poland o produkcji High-Mix Low-Volume. Prelegent pokierował nas na szukanie efektywności w lepszym dopasowaniu do klienta i szybszej reakcji na zmieniające się potrzeby rynku. Opisany model działania organizacji oparty na  kompleksowym podejściu zarówno do wprowadzania odpowiednich pracowników do organizacji (np. test wzrokowy), częstszą ewaluacją maszyn, dbaniem o dostawę materiału w systemie kanban (droga mleczarza), zbudowanie stanowisk uniwersalnych do wszystkich typów w portfolio oraz wizualizacji danych z maszyn, jak i spotkań z pracownikami w celu przedstawienia sytuacji w firmie, było przykładem jasnej strategii i działań organizacji. Kluczem do sukcesu według prelegenta jest dzisiaj elastyczność w działaniu.

BHP, ludzie i ERP

Na zakończenie pierwszego dnia Kamila Wasilewska - regionalny specjalista ds. BHP i Ochrony Środowiska z firmy Coca-Cola pokazała szereg działań budujących kulturę bezpieczeństwa w ich organizacji. Symulowanie zdarzeń (wyciek chemiczny), szkolenia pożarnicze, akcje doboru wkładek ortopedycznych i badań lekarskich, to tylko jedne z elementów całej akcji marketingowej w zakresie bezpieczeństwa.

W drugim dniu konferencji uczestnicy wysłuchali prelekcji, m.in. firm Gino Rossi, ANT, Indykpol, Ilabo. Tematyka wystąpień pozwalała na uchwycenie punktów styku pomiędzy człowiekiem, działalnością przedsiębiorstwa, a wdrażanym systemem informatycznym. Na zakończenie Marek Wzorek z ecoCoach wprowadził uczestników w świat turkusowych organizacji. Czy tak mogą działać firmy produkcyjne? W tym temacie dyskusje zapewne w najbliższych latach nie będą ustawać.
Grzegorz Koczor


Pozostałe aktualności Lean

Komentarze





Śledź nas w social media Aktualności  
Projekty Kaizen a zmiana kultury organizacyjnej firmy, czyli relacja z jubileuszowego XV Europejskiego Kongresu Kaizen

W dniach 28–29–30 listopada 2018 we Wrocławiu odbył się jubileuszowy XV Europejski Kongres Kaizen. Motywem przewodnim tegorocznego wydarzenia były przełomowe projekty Kaizen, które wpłynęły na zmianę kultury organizacyjnej firm. Kongres to trzy inspi ...

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Grudzień 2018  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
272829303112
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31123456
PatronujemyŚledź nas na Facebooku