Baza wiedzy Lean

Strona główna
> Baza wiedzy Lean
> Lean w książkach

Lean w książkach

Została wydana już spora liczba książek w języku polskim o tematyce związanej z zagadnieniami Lean. Na rodzinym rynku mamy kilku wydawców, kórzy systematycznie poszerzają swoją ofertę. Nowe pozycje to często tlumaczenia zagranicznych publikacji, ale pojawiają się także książki polskich autorów.

Książki które zostały przetłumaczone i wydane w języku polskim:

"Szczupłe myślenie" tytuł oryginalny: "Lean thinking" Womack James P., Jones Daniel T.
"Maszyna, która zmieniła świat" tytuł oryginalny: "The Machine that Changed the World" James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos
"Droga Toyoty - 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata" tytuł oryginalny: "The Toyota Way" Jeffrey K. Liker
"Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii" Masaaki Imai
"System Produkcyjny Toyoty" tytuł oryginalny: "Toyota Production System" Taiichi Ohno
"Naucz się widzieć" tytuł oryginalny: "Learning to see" Mike Rother, John Shook,
"Poziomowany system ssący" tytuł oryginalny: "Pull sytem" Art Smalley
"Doskonalenie przepływu materiałów" tytuł oryginalny: "Material flow" Rick Harris, Chris Harris, Earl Wilson
"Tworzenie ciągłego przepływu" Mike Rother, Rick Harris

Książki polskich autorów:

"Doskonalenie strumienia wartości" Joanna Czerska
"Pozwól płynąć swojemu produktowi" Joanna Czerska
"Systemy zarządzania przedsiębiorstwem – techniki Lean Management i Kaizen" praca zbiorowa
"Sterowanie Zapasami w Przedsiębiorstwie" Zdzisław Sarjusz-Wolski
"Metody TQM w zarządzaniu firmą" Marek Ćwiklicki, Hubert Obora
"Zarządzanie Japońskie. Ciągłość i zmiana" Maria Aluchna, Piotr Płoszajski

Wydawnictwa:

Wydawnictwo Lean Enterprise Institute Polska http://www.leanbooks.pl/
Wydawnictwo ProdPublishing.com http://prodpublishing.com/

Przeczytaj również o Lean

Co Scrum ma wspólnego z Lean?

Scrum (z ang. młyn w rugby) powstał na początku lat 90 XX wieku. Wywodzi się ze świata programistów komputerowych borykających się ze zmiennością potrzeb i wymagań klienta, niską terminowością realizowanych projektów, a także rozbieżnościami między wynikiem projektu a oczekiwaniami klienta. Obecnie Scrum przenika także do innych branż ciesząc się dużym powodzeniem z powodu swej skuteczności. ...
Zmiana mentalności w procesie Lean

Wprowadzenie filozofii lean w przedsiębiorstwie to proces wieloetapowy, a zbyt pochopne wprowadzanie kolejnych jej elementów może zaważyć na mniejszej trwałości wprowadzanych zmian. Przedstawiciel Capgemini Consulting w rozmowie z dyrektorem fabryki Kellogg - Rainerem Frerichem wskazuje na kilka istotnych zagadnień związanych ze szkoleniem personelu.
Dostawy Milk Run – etap planowania

Dobry plan to podstawa skutecznego projektu, dobrze zaprojektowany Milk Run to spokój w zaopatrywaniu naszej produkcji. Jak w każdym przypadku, tak i w sytuacji dostaw w układzie mleczarza powodzenie tkwi w szczegółach i w dobrym planowaniu. W niniejszym artykule przedstawione zostaną elementy, na które należy zwrócić uwagę podczas projektowania efektywnych tras Milk Run.
7 marnotrawstw – jak się nimi zająć

Jeśli wiemy już, czym jest 7 marnotrawstw, gdzie ich szukać i co może nam pomóc w ich eliminacji, to ustalmy jeszcze, kto powinien być zaangażowany w szukanie marnotrawstw? Odpowiedź na tak postawione pytanie jest jedna… wszyscy. Zaczynając od prezesa, który ciągnie całą załogę w stronę transformacji Lean, kończąc na podstawowym pracowniku, który podczas swojej pracy ma największą szansę na dostrz ...