Szkolenia Lean
Letnie warsztaty 5S Gemba

Wdrożenie metody 5S jest jednym z fundamentów Lean Management - odchudzonego zarządzania. Metoda ta stanowi fundament zmian kulturowych i organizacyjnych przedsiębiorstwa. Jest wyzwaniem - zarówno w zakresie organizacji całego projektu wdrożenia, jak i zastosowania metod i narzędzi dających jak największe efekty, przy minimalizacji kosztów. Pomimo pozornej prostoty - raptem 5 prostych kroków - w praktyce okazuje się skomplikowanym procesem, który bez odpowiedniego przygotowania, oraz skutecznego zarządzania wynikami często zostaje zarzucony i nie przynosi oczekiwanych efektów.
Letnie warsztaty 5S 6S KAIZEN REDTAGS GEMBAWALK to praktyczne rozwiązanie dla wszystkich osób odpowiedzialnych za wdrożenie lub nadzorowanie systemu 5S w przedsiębiorstwie. Niezależnie czy dopiero planujesz wdrożenie 5S, czy już wcześniej rozpocząłeś/aś przygodę z 5S, poznaj sekrety skutecznego wdrożenia 5S, zweryfikuj zasady Wizualnej Organizacji Stanowiska Pracy i wykorzystaj potencjał systematycznej obecności w miejscu pracy - GEMBAWALK.
Podczas warsztatów uczestnicy w trakcie pracy zespołowej zostaną przeprowadzeni przez proces wdrożenia i nadzorowania metody 5S
Warsztaty podzielone są na trzy części:
Data i miejsce: 30.08.2017, Poznań
Organizator szkolenia: Visual5S
Szkolenie odbyło się, sprawdź nowe terminy w kalendarzu szkoleń.
Letnie warsztaty 5S 6S KAIZEN REDTAGS GEMBAWALK to praktyczne rozwiązanie dla wszystkich osób odpowiedzialnych za wdrożenie lub nadzorowanie systemu 5S w przedsiębiorstwie. Niezależnie czy dopiero planujesz wdrożenie 5S, czy już wcześniej rozpocząłeś/aś przygodę z 5S, poznaj sekrety skutecznego wdrożenia 5S, zweryfikuj zasady Wizualnej Organizacji Stanowiska Pracy i wykorzystaj potencjał systematycznej obecności w miejscu pracy - GEMBAWALK.
Podczas warsztatów uczestnicy w trakcie pracy zespołowej zostaną przeprowadzeni przez proces wdrożenia i nadzorowania metody 5S
Warsztaty podzielone są na trzy części:
- część pierwsza poświęcona jest praktycznym aspektom przygotowania procesu wdrożenia metody 5S
- część druga (prowadzona w 2 grupach) poświęcona jest tworzeniu standardu stanowiska pracy w oparciu o Wizualną Organizację Miejsca Pracy
- część trzecia - to praktyczne wykorzystanie narzędzi informatycznych w procesie wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- 8 godzin intensywnego treningu poświęconego praktycznym aspektom wdrożenia i nadzorowania metody 5S
- roczny abonament VISUAL5S w wersji XL o wartości 1800 PLN netto
- nielimitowany dostęp do grupy wsparcia przez okres 12 miesięcy
Data i miejsce: 30.08.2017, Poznań
Organizator szkolenia: Visual5S
Szkolenie odbyło się, sprawdź nowe terminy w kalendarzu szkoleń.
Śledź nas w social media
Aktualności
Biuro bez papieru - bezpłatna konferencja on-line
Stowarzyszenie SPIN zaprasza na XI Otwartą Konferencję: Lean: Zdalna Transformacja
PolecamyJuż 25 lutego 2021 odbędzie się konferencja on-line Workflow Trends – biuro bez papierów, dotycząca metod i rozwiązań przyspieszających procesowanie dokumentów oraz przepływ informacji w firmie.
Ubiegły rok był dla nas wszystkim czymś „nowym”, a to „nowe” – niesie za sobą możliwości – pozwólmy się zainspirować dokonaniami innych, które zostały wdrożone w środowisku zdalnym!
- » Lean w pracy zdalnej i wirtualne spotkania, też mają szansę działać - relacja Lean Summit
- » Zbliża się Zdrowy Gen Transformacji - przyjdź koniecznie
- » Zbuduj ponadprzeciętną zdolność do adaptacji! - zapowiedź Lean Summit
- » Przyszłość Lean, to zwinność i nowy rodzaj przywództwa - relacja
- » Mamy smartfony i roboty, a do planowania produkcji używamy… arkusza kalkulacyjnego – relacja z konferencji Fabryka Przyszłości
Kalendarz konferencji Lean
Najbliższe szkolenia Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
- 29.03.2021 Szkolenie online: Six Sigma White Belt
- 20.04.2021 Lean Lider Online
- 11.05.2021 Szkolenie online: Six Sigma Green Belt, ed.4
Śledź nas na Facebooku