Szkolenia Lean

 

Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa - Akademia Lean Managera

szkolenie-diagnoza-firmy-planowanie-doskonalenia
Zapraszamy na dwudniowe warsztaty szkoleniowe „Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa i planowanie działań doskonalących- Mapowanie Strumienia Wartości i Mapa Drogowa doskonalenia”.

Celem warsztatów jest kompleksowe przygotowanie uczestników do procesu mapowania, diagnozowania potencjału, identyfikowania problemów i ich źródeł oraz opracowywania rozwiązań. Prezentowane narzędzia z zakresu Lean oraz arkusze kalkulacyjne pozwolą uczestnikom na diagnozę i optymalizację przykładowego strumienia wartości pod kątem Lead Time’u, wielkości zapasów, procesu technologicznego i przepływu informacji.

Zdobyta wiedza będzie stanowiła bazę gotowych rozwiązań, umożliwiających budowę strategii rozwoju przedsiębiorstwa i szczegółowej mapy drogowej doskonalenia (Road Map).

Korzyści z warsztatów:
  • Poznanie technik i metodologii procesu mapowania strumienia wartości
  • Zapoznanie się z metodami budowy strategii rozwoju dostosowanego do wymagań rynku
  • Zdobycie wiedzy na temat budowy Mapy Drogowej Doskonalenia (Road Map)
  • Poznanie zasad zastosowania VSM (Value Stream Mapping)
  • Zapoznanie się z zasadami budowy wskaźników dla procesu doskonalenia
  • Poszerzenie wiedzy na temat kalkulacyjnych metod diagnozy strumienia wartości
  • Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami warsztatów

Diagnoza firmy i plan doskonalenia

Dla kogo są warsztaty?
Warsztaty kierujemy do:
  • Dyrektorów zarządzających/operacyjnych
  • Dyrektorów produkcji/Szefów produkcji/Kierowników produkcji
  • Specjalistów ds. doskonalenia
  • Dyrektorów sprzedaży/obsługi klienta
  • Dyrektorów zakupów/zaopatrzenia
  • Głównych planistów

Program warsztatów:
  • Definicja strumienia wartości – dlaczego strumień a nie proces?
  • Istota procesu mapowania. Jak przeprowadzić mapowanie i  jakie narzędzia zastosować?
  • Analiza stanu obecnego na konkretnym przykładzie
    - Analiza klienta
    - Analiza przepływu informacji
    - Analiza dostawców
    - Analiza procesu wytwórczego
    - Monitoring i raportowanie przepływu
  • Omówienie problemów i pomysłów dotyczących doskonalenia omawianego strumienia
  • Budowa koncepcji nowego strumienia wartości z uwzględnieniem postawionych przed zespołem celów strategicznych
  • Tworzenie planu akcji doskonalących (Mapa Drogowa) prowadzących do osiągnięcia stanu docelowego  oraz zestawu wskaźników do monitorowania procesu doskonalenia

Zobacz pełny program i zapisz się

Data i miejsce: 19-20.04.2018 r., Gdańsk, Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Organizator warsztatów: LeanQ Team


Warsztaty należą do programu Akademia Lean Managera, składającego się z czterech niezależnych warsztatów szkoleniowych. Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu: Zapisy i dodatkowe informacje:
Karolina Łapińska
klapinska@lean.info.pl
+ 48 508 714377;
+ 48 58 346 06 77 w. 14

Organizator szkolenia:
LeanQ Team
ul. Kolberga 13, 80-279 Gdańsk
tel. 058 346 06 77
www.lean.info.pl

Śledź nas w social media Aktualności  
Nowoczesny controlling - dowiedz się jak wspiera codzienne operacje

5. Forum Nowoczesnego Controllingu już 25–26 października w Warszawie! Nowoczesny controlling to przede wszystkim wielkie wyzwania, nowe inspiracje i szereg  skutecznych rozwiązań. Dlatego od controllera oczekuje się dzisiaj gotowości do śledzen ...

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
PatronujemyŚledź nas na Facebooku