Szkolenia Lean

 

Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa - Akademia Lean Managera

szkolenie-diagnoza-firmy-planowanie-doskonalenia
Zapraszamy na dwudniowe warsztaty szkoleniowe „Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa i planowanie działań doskonalących- Mapowanie Strumienia Wartości i Mapa Drogowa doskonalenia”.

Celem warsztatów jest kompleksowe przygotowanie uczestników do procesu mapowania, diagnozowania potencjału, identyfikowania problemów i ich źródeł oraz opracowywania rozwiązań. Prezentowane narzędzia z zakresu Lean oraz arkusze kalkulacyjne pozwolą uczestnikom na diagnozę i optymalizację przykładowego strumienia wartości pod kątem Lead Time’u, wielkości zapasów, procesu technologicznego i przepływu informacji.

Zdobyta wiedza będzie stanowiła bazę gotowych rozwiązań, umożliwiających budowę strategii rozwoju przedsiębiorstwa i szczegółowej mapy drogowej doskonalenia (Road Map).

Korzyści z warsztatów:
  • Poznanie technik i metodologii procesu mapowania strumienia wartości
  • Zapoznanie się z metodami budowy strategii rozwoju dostosowanego do wymagań rynku
  • Zdobycie wiedzy na temat budowy Mapy Drogowej Doskonalenia (Road Map)
  • Poznanie zasad zastosowania VSM (Value Stream Mapping)
  • Zapoznanie się z zasadami budowy wskaźników dla procesu doskonalenia
  • Poszerzenie wiedzy na temat kalkulacyjnych metod diagnozy strumienia wartości
  • Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami warsztatów

Diagnoza firmy i plan doskonalenia

Dla kogo są warsztaty?
Warsztaty kierujemy do:
  • Dyrektorów zarządzających/operacyjnych
  • Dyrektorów produkcji/Szefów produkcji/Kierowników produkcji
  • Specjalistów ds. doskonalenia
  • Dyrektorów sprzedaży/obsługi klienta
  • Dyrektorów zakupów/zaopatrzenia
  • Głównych planistów

Program warsztatów:
  • Definicja strumienia wartości – dlaczego strumień a nie proces?
  • Istota procesu mapowania. Jak przeprowadzić mapowanie i  jakie narzędzia zastosować?
  • Analiza stanu obecnego na konkretnym przykładzie
    - Analiza klienta
    - Analiza przepływu informacji
    - Analiza dostawców
    - Analiza procesu wytwórczego
    - Monitoring i raportowanie przepływu
  • Omówienie problemów i pomysłów dotyczących doskonalenia omawianego strumienia
  • Budowa koncepcji nowego strumienia wartości z uwzględnieniem postawionych przed zespołem celów strategicznych
  • Tworzenie planu akcji doskonalących (Mapa Drogowa) prowadzących do osiągnięcia stanu docelowego  oraz zestawu wskaźników do monitorowania procesu doskonalenia

Zobacz pełny program i zapisz się

Data i miejsce: 19-20.04.2018 r., Gdańsk, Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Organizator warsztatów: LeanQ Team


Warsztaty należą do programu Akademia Lean Managera, składającego się z czterech niezależnych warsztatów szkoleniowych. Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu: Zapisy i dodatkowe informacje:
Karolina Łapińska
klapinska@lean.info.pl
+ 48 508 714377;
+ 48 58 346 06 77 w. 14

Organizator szkolenia:
LeanQ Team
ul. Kolberga 13, 80-279 Gdańsk
tel. 058 346 06 77
www.lean.info.pl

Śledź nas w social media Aktualności  
IX Otwarta Konferencja SPIN - zapowiedź

Stowarzyszenie SPIN (Service Process Improvement Network) zaprasza na IX Otwartą Konferencję, zorganizowaną dla tych, którzy pragną doskonalić procesy biurowe.

Systemy sugestii rozbijane przez systemy motywacyjne - relacja

6 grudnia odbyło się w Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławiu VIII Spotkanie Klubu Lean Exchange Club. Tym razem tematem przewodnim było działanie systemów sugestii. Siedemdziesięciu uczestników spotkania rozpracowywało działanie programów Kaizen, tak ...

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Styczeń 2020  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
303112345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272829303112

Brak wydarzeń dla tego miesiąca

PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku