Szkolenia Lean

 

Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa - Akademia Lean Managera

szkolenie-diagnoza-firmy-planowanie-doskonalenia
Zapraszamy na dwudniowe warsztaty szkoleniowe „Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa i planowanie działań doskonalących- Mapowanie Strumienia Wartości i Mapa Drogowa doskonalenia”.

Celem warsztatów jest kompleksowe przygotowanie uczestników do procesu mapowania, diagnozowania potencjału, identyfikowania problemów i ich źródeł oraz opracowywania rozwiązań. Prezentowane narzędzia z zakresu Lean oraz arkusze kalkulacyjne pozwolą uczestnikom na diagnozę i optymalizację przykładowego strumienia wartości pod kątem Lead Time’u, wielkości zapasów, procesu technologicznego i przepływu informacji.

Zdobyta wiedza będzie stanowiła bazę gotowych rozwiązań, umożliwiających budowę strategii rozwoju przedsiębiorstwa i szczegółowej mapy drogowej doskonalenia (Road Map).

Korzyści z warsztatów:
  • Poznanie technik i metodologii procesu mapowania strumienia wartości
  • Zapoznanie się z metodami budowy strategii rozwoju dostosowanego do wymagań rynku
  • Zdobycie wiedzy na temat budowy Mapy Drogowej Doskonalenia (Road Map)
  • Poznanie zasad zastosowania VSM (Value Stream Mapping)
  • Zapoznanie się z zasadami budowy wskaźników dla procesu doskonalenia
  • Poszerzenie wiedzy na temat kalkulacyjnych metod diagnozy strumienia wartości
  • Wymiana doświadczeń pomiędzy uczestnikami warsztatów

Diagnoza firmy i plan doskonalenia

Dla kogo są warsztaty?
Warsztaty kierujemy do:
  • Dyrektorów zarządzających/operacyjnych
  • Dyrektorów produkcji/Szefów produkcji/Kierowników produkcji
  • Specjalistów ds. doskonalenia
  • Dyrektorów sprzedaży/obsługi klienta
  • Dyrektorów zakupów/zaopatrzenia
  • Głównych planistów

Program warsztatów:
  • Definicja strumienia wartości – dlaczego strumień a nie proces?
  • Istota procesu mapowania. Jak przeprowadzić mapowanie i  jakie narzędzia zastosować?
  • Analiza stanu obecnego na konkretnym przykładzie
    - Analiza klienta
    - Analiza przepływu informacji
    - Analiza dostawców
    - Analiza procesu wytwórczego
    - Monitoring i raportowanie przepływu
  • Omówienie problemów i pomysłów dotyczących doskonalenia omawianego strumienia
  • Budowa koncepcji nowego strumienia wartości z uwzględnieniem postawionych przed zespołem celów strategicznych
  • Tworzenie planu akcji doskonalących (Mapa Drogowa) prowadzących do osiągnięcia stanu docelowego  oraz zestawu wskaźników do monitorowania procesu doskonalenia

Zobacz pełny program i zapisz się

Data i miejsce: 19-20.04.2018 r., Gdańsk, Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Organizator warsztatów: LeanQ Team


Warsztaty należą do programu Akademia Lean Managera, składającego się z czterech niezależnych warsztatów szkoleniowych. Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu: Zapisy i dodatkowe informacje:
Karolina Łapińska
klapinska@lean.info.pl
+ 48 508 714377;
+ 48 58 346 06 77 w. 14

Organizator szkolenia:
LeanQ Team
ul. Kolberga 13, 80-279 Gdańsk
tel. 058 346 06 77
www.lean.info.pl

Śledź nas w social media Aktualności  
Projekty Kaizen a zmiana kultury organizacyjnej firmy, czyli relacja z jubileuszowego XV Europejskiego Kongresu Kaizen

W dniach 28–29–30 listopada 2018 we Wrocławiu odbył się jubileuszowy XV Europejski Kongres Kaizen. Motywem przewodnim tegorocznego wydarzenia były przełomowe projekty Kaizen, które wpłynęły na zmianę kultury organizacyjnej firm. Kongres to trzy inspi ...

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Grudzień 2018  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
272829303112
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31123456
PatronujemyŚledź nas na Facebooku