Szkolenia Lean

 

Wizualne zarządzanie wynikami - Akademia Lean Managera

szkolenie-zarzadzanie-wizualne-alm
Wizualne Zarządzanie Wynikami zdobywa w Polsce coraz więcej entuzjastów, którzy widzą w nim skuteczną metodę szybkiego reagowania na pojawiające się problemy na każdym szczeblu zarządzania firmą.

Celem warsztatów jest pokazanie, że Wizualne Zarządzanie Wynikami to nie tylko sposób efektywnego rozwiązywania problemów, ale przede wszystkim bezinwestycyjna metoda angażowania i motywowania pracowników do ciągłego doskonalenia.

Korzyści z warsztatów:
  • Zdobycie wiedzy o Wizualnym Zarządzaniu Wynikami
  • Poznanie sposobów doboru miar i wskaźników do doskonalenia
  • Nabycie umiejętności projektowania i budowania tablic wizualnych
  • Rozwinięcie umiejętności pracy z zespołem rozwiązującym problemy
  • Zapoznanie się z technikami rozwiązywania problemów
  • Nabycie umiejętności planowania działań doskonalących
  • Poznanie procesu rozwiązywania problemów podczas spotkań przy tablicach wizualnych
  • Zdobycie wiedzy o wartościach programów pomysłów pracowniczych

Akademia Lean Managera

Dla kogo są warsztaty?
Warsztaty kierujemy do
  • Dyrektorów firm
  • Szefów i managerów działów – szczególnie Produkcji i Służb Utrzymania Ruchu
  • Koordynatorów Lean, managerów Lean
  • Liderów Lean, liderów Kaizen
  • Pracowników działów jakości

Program warsztatów:
  • Wizualne Zarządzania Wynikami jako narzędzie angażowania pracowników. Co zrobić, by zarządzanie wizualne nie stało się kolejnym raportowanie, ale  skutecznym  motywowaniem zespołu?
  • Zasady określania celów i miar. Kto, jak i dla kogo ustala cele do realizacji?
  • Dobór i projektowania miar i wskaźników. Po co są potrzebne wskaźniki i jakich obszarów powinny dotyczyć?
  • Podstawowe zasady wizualizacji wskaźników. Jak wizualizować realizację celów, by były proste i zrozumiałe dla każdego?
  • Projektowanie i budowa tablic wizualnych. Co zrobić, by tablice były łatwe do wykonania i odpowiadały opisywanej rzeczywistości?
  • Planowanie działań doskonalących w oparciu o wyniki. Jak czytać wyniki, by były podstawą szybko wprowadzanych zmian?
  • Angażowanie pracowników poprzez spotkania przy tablicach. Po co spotykać się przy tablicach wizualnego zarządzania wynikami?
  • Budowa agendy spotkania i prowadzenie symulacji spotkania przed tablicą. Jak przygotować spotkania, by były efektywne i nie zajmowały więcej czasu niż kilkanaście minut?
  • Powiązanie tablic wizualnych z procesem rozwiązywania problemów. Jaką rolę odgrywają wizualne tablice w ciągłym doskonaleniu?
  • Rola programów pomysłów pracowniczych. Jak rozdzielić rozwiązywanie bieżących problemów od zgłaszania pomysłów pracowniczych?

Zobacz pełny program i zapisz się

Data i miejsce: 22-23.03.2018 r., Gdańsk, Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Organizator warsztatów: LeanQ Team


Warsztaty należą do programu Akademia Lean Managera, składającego się z czterech niezależnych warsztatów szkoleniowych. Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu: Zapisy i dodatkowe informacje:
Karolina Łapińska
klapinska@lean.info.pl
+ 48 508 714377;
+ 48 58 346 06 77 w. 14

Organizator szkolenia:
LeanQ Team
ul. Kolberga 13, 80-279 Gdańsk
tel. 058 346 06 77
www.lean.info.pl

Śledź nas w social media Aktualności  
Lean na barkach jednej osoby - relacja z Lean Trendy

12 paździennika spotkaliśmy się na Konferencji Lean Trendy 2019. To wydarzenie, na którym spotykają się rok rocznie tłumnie członkowie Stowarzyszenia Lean Management Polska, a jednocześnie otwarte dla tych, którzy chcą posłuchać doświadczeń jednych z ...

Zapowiedź: Strategia Lean - V konferencja

Niemal 400 praktyków i pasjonatów LEAN w jednym miejscu? Wymiana doświadczeń i praktyczne case studies omawiające realne przykłady wykorzystanie strategii lean do transformacji i rozwoju organizacji oraz kulturę ciągłego doskonalenia?

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Październik 2019  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
31123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123
PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku