Szkoła Planisty: Zarządzanie elastycznością i kosztami utrzymania zapasów

Szkolenie, prowadzone w formie warsztatowej, ma na celu zapoznanie osób odpowiedzialnych za planowanie z kalkulacją ograniczeń produkcyjnych oraz właściwych poziomów zapasów w procesie. Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy na temat planowania wielkości i umiejscowienia buforów koniecznych dla zapewniania obsługi klienta na wymaganym poziomie. Uczestnicy poznają kalkulację kosztów i korzyści utrzymania zapasów oraz metody optymalizacji ich struktury.

Podczas szkolenia:

• Rozwiniesz umiejętności planowania w perspektywie dbałości o efektywne wykorzystanie zasobów produkcji i wymagania klientów
• Poznasz dostępne i zweryfikowane w praktyce mechanizmy planowania wykorzystywane przez firmy Best in Class
• Rozwiniesz umiejętności kalkulacji wielkości buforów do specyfiki produkcji i wymagań klientów
• Zdobędziesz wiedzę w zakresie zarządzania zapasami
• Zyskasz możliwość rozwoju umiejętności parametryzacji oraz obsługi systemów klasy ERP w obszarze  zarządzania zapasami

Dla kogo jest szkolenie?

• Obecnych i przyszłych planistów produkcji
• Pracowników działów sprzedaży i marketingu
• Kierowników działów logistyki, sprzedaży i produkcji
• Wszystkich osób chcących poznać i zrozumieć tajniki planowania produkcji

Program szkolenia:

• Definiowanie wymaganej i obecnej elastyczności produkcji jako odpowiedź na poszukiwanie balansu pomiędzy wymaganiami klienta, a kosztami
• Identyfikacja wąskiego gardła procesu
• Kalkulacja oraz optymalizacja zapasów półproduktów i wyrobów gotowych
• Kalkulacja buforów produkcji w toku
• Kalkulacja buforów wąskiego gardła
• Określenie realnego kosztu utrzymania zapasów

Szkolenie odbyło się, sprawdź bieżące terminy w kalendarzu szkoleń.

Data i miejsce: 16-17.11.2017 r., Gdańsk, Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Organizator warsztatów: LeanQ Team

Szkoła Planisty Produkcji składa się z czterech (dwudniowych) niezależnych sesji. Sprawdź pozostałe sesje:

• Prognozowanie i modele planowania
• Harmonogramowanie i monitorowanie produkcji – techniki i mechanizmy
• Parametryzacja i wykorzystanie mechanizmów ERP na potrzeby planowania produkcji