Wizualne zarządzanie wynikami - Akademia Lean Managera

Wizualne Zarządzanie Wynikami zdobywa w Polsce coraz więcej entuzjastów, którzy widzą w nim skuteczną metodę szybkiego reagowania na pojawiające się problemy na każdym szczeblu zarządzania firmą.

Celem warsztatów jest pokazanie, że Wizualne Zarządzanie Wynikami to nie tylko sposób efektywnego rozwiązywania problemów, ale przede wszystkim bezinwestycyjna metoda angażowania i motywowania pracowników do ciągłego doskonalenia.

Korzyści z warsztatów:

• Zdobycie wiedzy o Wizualnym Zarządzaniu Wynikami
• Poznanie sposobów doboru miar i wskaźników do doskonalenia
• Nabycie umiejętności projektowania i budowania tablic wizualnych
• Rozwinięcie umiejętności pracy z zespołem rozwiązującym problemy
• Zapoznanie się z technikami rozwiązywania problemów
• Nabycie umiejętności planowania działań doskonalących
• Poznanie procesu rozwiązywania problemów podczas spotkań przy tablicach wizualnych
• Zdobycie wiedzy o wartościach programów pomysłów pracowniczych

Dla kogo są warsztaty?
Warsztaty kierujemy do

• Dyrektorów firm
• Szefów i managerów działów – szczególnie Produkcji i Służb Utrzymania Ruchu
• Koordynatorów Lean, managerów Lean
• Liderów Lean, liderów Kaizen
• Pracowników działów jakości

Program warsztatów:

• Wizualne Zarządzania Wynikami jako narzędzie angażowania pracowników. Co zrobić, by zarządzanie wizualne nie stało się kolejnym raportowanie, ale  skutecznym  motywowaniem zespołu?
• Zasady określania celów i miar. Kto, jak i dla kogo ustala cele do realizacji?
• Dobór i projektowania miar i wskaźników. Po co są potrzebne wskaźniki i jakich obszarów powinny dotyczyć?
• Podstawowe zasady wizualizacji wskaźników. Jak wizualizować realizację celów, by były proste i zrozumiałe dla każdego?
• Projektowanie i budowa tablic wizualnych. Co zrobić, by tablice były łatwe do wykonania i odpowiadały opisywanej rzeczywistości?
• Planowanie działań doskonalących w oparciu o wyniki. Jak czytać wyniki, by były podstawą szybko wprowadzanych zmian?
• Angażowanie pracowników poprzez spotkania przy tablicach. Po co spotykać się przy tablicach wizualnego zarządzania wynikami?
• Budowa agendy spotkania i prowadzenie symulacji spotkania przed tablicą. Jak przygotować spotkania, by były efektywne i nie zajmowały więcej czasu niż kilkanaście minut?
• Powiązanie tablic wizualnych z procesem rozwiązywania problemów. Jaką rolę odgrywają wizualne tablice w ciągłym doskonaleniu?
• Rola programów pomysłów pracowniczych. Jak rozdzielić rozwiązywanie bieżących problemów od zgłaszania pomysłów pracowniczych?

Zobacz pełny program i zapisz się

Data i miejsce: 22-23.03.2018 r., Gdańsk, Gdański Inkubator Przedsiębiorczości
Organizator warsztatów: LeanQ Team


Warsztaty należą do programu Akademia Lean Managera, składającego się z czterech niezależnych warsztatów szkoleniowych. Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu:

• Doskonałość Operacyjna z Lean Management (1-2.03.)
• Diagnoza potencjału przedsiębiorstwa i planowanie działań doskonalących (19-20.04.)
• Decyzje finansowe w doskonaleniu przedsiębiorstwa (Throughput Accounting) (24-25.05.)

Zapisy i dodatkowe informacje:
Karolina Łapińska
[email protected]
+ 48 508 714377;
+ 48 58 346 06 77 w. 14

Organizator szkolenia:
LeanQ Team
ul. Kolberga 13, 80-279 Gdańsk
tel. 058 346 06 77
www.lean.info.pl