Szkolenia Lean

 

Hyundai Factory Tour

hyundai-factory-tour
Wyjedź wraz z nami do najnowocześniejszej fabryki samochodów w Europie - Hyundai w czeskich Nosovicach. Zakład ten, wybudowany nakładem 1,2 mld EUR, posiada najnowsze rozwiązania dostępne dla produkcji, włączając w to rozwiązania z zakresu IoT (Internet of Things) i Przemysłu 4.0. Obecnie jest tam produkowanych kilka modeli różnych klas, w tym najnowsza generacja Hyundaia i30. Z taśm produkcyjnych schodzi 350 tys. samochodów rocznie, a zakład zatrudnia 3400 osób.

Dodatkowym punktem wyjazdu jest wizyta w nowoczesnym Browarze Radegast, który jest zakładem z 50-letnią tradycją. W ramach warsztatów skupimy się na zdobyciu najlepszych praktyk optymalizacji procesów bazujących na lean management, kaizen, TOC, IoT i Six Sigma.

Benchmarking to skuteczne narzędzie rozwojowe pozwalające uczyć się na doświadczeniach najlepszych firm produkcyjnych na świecie i unikaniu podobnych błędów w swoich zakładach.

Czego dowiesz się podczas wyjazdu:
  • Jakie jest pięć kluczowych błędów stosowania lean management, uniemożliwiających skok jakościowy i efektywnościowy w prowadzonych pracach optymalizacyjnych
  • Na przykładach z branży spożywczej, usługowej i zbrojeniowej dowiesz się jak eliminować marnotrawstwa - przykłady z branży FMCG, zbrojeniowej, usługowej.
  • Jak użyć w najbardziej efektywny sposób rozszerzonej rzeczywistość (AR) i internetu rzeczy(IoT) w procesach produkcyjnych i pracach Działu Utrzymania Ruchu.
  • jak stosować Teorię Ograniczeń do niwelowania losowości w procesach.

Wizyta w Hyundai Nosovice

Poznaj pięć kluczowych błędów w stosowaniu lean management oraz jak stosować inne nowoczesne metody optymalizacji procesów. Rzeczywiste przykłady z polskich firm na podstawie studium przypadków prezentowanych przez przedstawicieli m.in. Krajowej Spółki Cukrowej S.A., Wojskowego Centralnego Biura Konstrukcyjno-Technologicznego S.A., Transition Technologies S.A., Geberit Produkcja Sp. z o. o.

Na warsztaty zapraszamy:
  • Dyrektorów operacyjnych
  • Członków rad nadzorczych oraz zarządów
  • Osoby pełniące rolę związaną z optymalizacją procesów przedsiębiorstwach usługowych i produkcyjnych
  • Menadżerów chcących uzupełnić swój warsztat metodologiczny,
  • Kierowników administracji, kierowników logistyki, kierowników produkcji, oraz tych wszystkich osób, chcących skutecznie usprawnić procesy biurowe i usługowe w swoim miejscu pracy.


Sprawdź plan warsztatów i zapisz się

Data i miejsce: 22-23.01.2018 r., Kraków/Nosovice
Organizator warsztatów: Langas Group
Śledź nas w social media Aktualności  
Projekty Kaizen a zmiana kultury organizacyjnej firmy, czyli relacja z jubileuszowego XV Europejskiego Kongresu Kaizen

W dniach 28–29–30 listopada 2018 we Wrocławiu odbył się jubileuszowy XV Europejski Kongres Kaizen. Motywem przewodnim tegorocznego wydarzenia były przełomowe projekty Kaizen, które wpłynęły na zmianę kultury organizacyjnej firm. Kongres to trzy inspi ...

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Grudzień 2018  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
272829303112
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31123456
PatronujemyŚledź nas na Facebooku