Projekty Lean

Tajemnice TPS Manual - wywiad: Mark Warren

Mark Warren czyni starania, by przetłumaczyć podręcznik opisujący Toyota Production System, który został w 1973 roku udostępniony poddostawcom Toyoty. Spytaliśmy Marka Warrena o to, jak doszło do podj ...

Druk 3D oraz Kaizen i Six Sigma w wydziale projektowym

Optymalizacja procesów na liniach produkcyjnych oraz procesów ją wspomagających, to codzienne działania, które mają za zadanie dostarczyć klientowi produkt bez wad i w optymalnym czasie. Jednak, aby f ...

Mislabeling - poważny problem branży motoryzacyjnej

Źle oznaczony towar stał się poważnym problemem, z którym zmaga się cała branża motoryzacyjna. Dotychczas temat mislabelingu pojawiał się jedynie w branży spożywczej i farmaceutycznej. Bowiem błędnie ...

Transformacja Lean z trwałymi rezultatami w branży FMCG – Case Study

W niniejszym tekście przedstawiamy studium przypadku transformacji strategicznej Lean w dużej grupie kapitałowej zajmującej się produkcją FMCG, która zatrudnia 3000 pracowników w czterech zakładach pr ...

5S w Lean Office – początek drogi i sprytne layouty

Wdrożenie 5S w środowisku biurowym potraktowano jako priorytet, by pokazać, że te narzędzie może funkcjonować nie tylko w obszarach produkcyjnych. I zaczęliśmy wprowadzając go pośród innych działań Le ...

Nie projekt, lecz strategia - Wojciech Karpiński

Wielu liderów i menedżerów postrzega lean przez pryzmat projektów - działań zamkniętych w ramy czasowe - albo zestawu narzędzi. Tymczasem tylko strategiczne podejście do lean daje możliwość uzyskania ...

Zatrzymanie linii, to odpowiedzialność przełożonego - wywiad Mikiharu Aoki

System Produkcyjny Toyoty, to źródło z którego wypływa wiedza na temat unikalnego sposobu zarządzania przedsiębiorstwem, w świecie określanego jako Lean Management. W krótkim wywiadzie z Mikiharu Aoki ...

Standup meetings! Klucz do podnoszenia efektywności zespołu

Czy można pozwolić pracownikom na zgłaszanie problemów i odejście od "pracy" na 20 minut dziennie? Codzienne mierzenie satysfakcji!? Przecież pracownicy nie będą szczerzy, nikt nie powie prawdy… Jak k ...

Hoshin kanri - strategia, która rozwija firmę

Buduj strategie, które przyniosą Ci zyski, a nie będą tylko martwym dokumentem. Hoshin kanri – metoda strategicznego planowania, która rozwija biznes.

Drugi krok podczas wprowadzania Lean ma szczególne znaczenie - wywiad z Johnem Shookiem

Czym jest zdrowa relacja pomiędzy pracownikiem a pracodawcą, która wspiera ciągłe doskonalenie przedsiębiorstwa? Czy działania Lean rozpocząć od 5S czy może od mapowania strumienia wartości? Zapraszam ...