Projekty Lean

TRIZ na trudniejsze problemy Lean

Jeśli nisko wiszące owoce zostały już zebrane, to w ogrodzie zwykle posłużymy się drabiną, by sięgnąć po te wyższe. A jak to jest w rozwiązywaniu problemów przy ciągłym doskonaleniu?

Lean w biurze: jak nie zaczynać? - wywiad z Drew Locherem

Lean w biurze przez wiele lat był czymś, co rozpatrywało się jako nowum i eksperymentalne podejście do zarządzania procesami biurowymi i usługowymi. Obecnie znamy już wiele przykładów świadczących, że ...

Od 10 zasad Kaizen do projektu SixSigma

Jeżeli w swoich zespołach nie zauważyliście jeszcze, że drobne usprawnienia, pomysły jak np. Kaizen mogą otworzyć drogę do dużego projektu to ten artykuł jest jak najbardziej dla Was.

Tajemnice TPS Manual - wywiad: Mark Warren

Mark Warren czyni starania, by przetłumaczyć podręcznik opisujący Toyota Production System, który został w 1973 roku udostępniony poddostawcom Toyoty. Spytaliśmy Marka Warrena o to, jak doszło do podj ...

Druk 3D oraz Kaizen i Six Sigma w wydziale projektowym

Optymalizacja procesów na liniach produkcyjnych oraz procesów ją wspomagających, to codzienne działania, które mają za zadanie dostarczyć klientowi produkt bez wad i w optymalnym czasie. Jednak, aby f ...

Mislabeling - poważny problem branży motoryzacyjnej

Źle oznaczony towar stał się poważnym problemem, z którym zmaga się cała branża motoryzacyjna. Dotychczas temat mislabelingu pojawiał się jedynie w branży spożywczej i farmaceutycznej. Bowiem błędnie ...

Transformacja Lean z trwałymi rezultatami w branży FMCG – Case Study

W niniejszym tekście przedstawiamy studium przypadku transformacji strategicznej Lean w dużej grupie kapitałowej zajmującej się produkcją FMCG, która zatrudnia 3000 pracowników w czterech zakładach pr ...

5S w Lean Office – początek drogi i sprytne layouty

Wdrożenie 5S w środowisku biurowym potraktowano jako priorytet, by pokazać, że te narzędzie może funkcjonować nie tylko w obszarach produkcyjnych. I zaczęliśmy wprowadzając go pośród innych działań Le ...

Nie projekt, lecz strategia - Wojciech Karpiński

Wielu liderów i menedżerów postrzega lean przez pryzmat projektów - działań zamkniętych w ramy czasowe - albo zestawu narzędzi. Tymczasem tylko strategiczne podejście do lean daje możliwość uzyskania ...

Zatrzymanie linii, to odpowiedzialność przełożonego - wywiad Mikiharu Aoki

System Produkcyjny Toyoty, to źródło z którego wypływa wiedza na temat unikalnego sposobu zarządzania przedsiębiorstwem, w świecie określanego jako Lean Management. W krótkim wywiadzie z Mikiharu Aoki ...