Szkolenia Lean

 

Szkolenie Six Sigma Green Belt | Poznań ed. 3

szkolenie-six-sigma-green-belt-poznan
Zapraszamy na szkolenie Six Sigma Green Belt w unikatowym miejscu w Poznaniu. Hotel Topaz Poznań Centrum powstał w wyniku rewitalizacji po dawnych Warsztatach Szkolnych Poznańskich Zakładów Naprawczych Taboru Kolejowego. Realizacja projektów odbędzie się więc w wyjątkowym miejscu w centrum miasta, a jednocześnie z dala od zgiełku ulic.

Green Belt to lider zmian, który:
  • Sprawnie posługuje się metodyką DMAIC.
  • Uczestniczy w rozwiązywaniu problemów firmy.
  • Działa z zespołem, blisko procesu.
  • Systematycznie i efektywnie usuwa przyczyny problemów w miejscu ich powstawania.

Korzyści:
  • Podczas szkolenia prowadzisz własne projekty Six Sigma pod czujnym okiem trenera.
  • Dobrze wybrany i przeprowadzony projekt prowadzi do realnych korzyści biznesowych.
  • Dostarczamy wiedzę popartą konkretnymi przykładami, odpowiadamy na każde pytanie.
  • Stawiamy na praktykę! Nasze metody pracy aktywnie angażują uczestników.
  • Certyfikat Green Belt potwierdza zdobyte kompetencje i podnosi wartość na rynku pracy.

Nasze szkolenie to:
  • 9-dniowy program szkoleniowy, podczas którego nabywasz umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji (72-godzinne szkolenie realizowane w 3 sesjach po 3 dni).
  • Tylko doświadczeni trenerzy praktycy i praca w oparciu o realizację własnego projektu.
  • Testy weryfikujące wiedzę + przeglądy projektów weryfikujące zdobywane umiejętności.
  • Zmiana sposobu myślenia i postępowania w rozwiązywaniu problemów i usprawnianiu procesów (metodyka DMAIC oraz liczby, dane, fakty jako podstawa podejmowania decyzji).
  • Egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów w cenie szkolenia.
  • Szkolenie w jedynej w Polsce instytucji, która posiada akredytację The Council for Six Sigma Certification.
Dla kogo?
Szkolenie adresowane jest do obecnych i potencjalnych liderów zmian, liderów zespołów projektowych, osób odpowiedzialnych za zmiany i usprawnienia powierzonych im procesów.


Szkolenie Six Sigma Green Belt Poznań ABK

    
Program szkolenia

SESJA 1
Define + Measure


Define - zdefiniowanie problemu biznesowego do rozwiązania.
  • Wprowadzenie do Six Sigma i metodyki DMAIC.
  • Definiowanie projektu.
  • Określanie problemu, celów, mierników, zakresu, zasobów, harmonogramu, wpływu na biznes.
  • Budowanie zespołu.
  • Podstawy zarządzania projektem.

Measure - pomiar i opis problemu.
  • Podstawy mapowania procesów.
  • Poszukiwanie i wstępna analiza przyczyn.
  • Plany zbierania danych.

SESJA 2
Measure + Analyse


Measure
Pomiar i opis problemu.
  •  Podstawy analizy systemów pomiarowych.
  •  Statystyczny obraz procesu, czyli zdolność i stabilność procesowa.
Analyse
Określanie przyczyn źródłowych.
  •  Narzędzia graficzne w analizie danych.
  •  Wnioskowanie statystyczne.
  •  Opracowanie listy przyczyn źródłowych problemu.

SESJA 3
Improve + Control


Improve - wdrożenie rozwiązań.
  • Generowanie i wybór rozwiązań.
  • Kreatywność i innowacja.
  • Ocena ryzyk.
  • Pilotaż oraz wdrożenie rozwiązań.
Control - wdrożenie nowego standardu.
  • Ocena uzyskanych wyników.
  • Wdrożenie nowego standardu i wprowadzenie zmian.
  • Ocena rezultatów biznesowych oraz zamknięcie projektu.

Terminy:
(szkolenie z powodu sytuacji w kraju przeniesione, wkrótce informacja o nowych terminach)
DEFINE/MEASURE 08/06/20 - 10/06/20
MEASURE/ANALYSE 08/07/20 - 10/07/20
IMPROVE/CONTROL 09/09/20 - 11/09/20

Miejsce: Hotel TOPAZ, Poznań (sprawdź alternatywne szkolenie Six Sigma Green Belt Online ABK)

Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka

Sprawdź opcje szkolenia i zapisz się

Śledź nas w social media Aktualności  
Papier i technologia XXI wieku współdziałają razem w intralogistyce – relacja z konferencji

8 i 9 czerwca spotkaliśmy się na wirtualnej konferencji „E-intralogistyka 4.0” organizowanej przez MOVIDA, podczas której przedstawiono interesujące studia przypadków związane z nowoczesną i zrobotyzowaną logistyką, a zaproszono do wirtualnej wizyty ...

Robotyzacja poprzez RPA, ale nie jako panaceum na złe procesy – relacja

7 kwietnia spotkaliśmy się wraz z ponad setką uczestników na konferencji BPA Summit. Rzecz jasna, ze względu na podjęte restrykcje, nie w sali konferencyjnej, ale w sieci. Organizatorzy, trzeba przyznać, podeszli do wydarzenia z pomysłem i z pełnym p ...

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Sierpień 2020  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
272829303112
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31123456
PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku