Szkolenia Lean
Szkolenie Six Sigma Green Belt | Wrocław ed. 63

Zapraszamy na szkolenie Six Sigma Green Belt do pięknego Wrocławia. Hotel Gem, gdzie odbędą się wszystkie sesje to wyjątkowe miejsce na mapie Wrocławia. Położony jest w zielonej i niedalekiej od centrum części miasta oraz posiada własną bazę sportowo-rekreacyjną. Co więcej, na głodnych nie tylko wiedzy, czeka również restauracja oraz oranżeria z wyjściem na zielone patio, gdzie można odpocząć po trudach realizacji kolejnych kroków analizy projektu.
Green Belt to lider zmian, który:
Korzyści:
Nasze szkolenie to:
Szkolenie adresowane jest do obecnych i potencjalnych liderów zmian, liderów zespołów projektowych, osób odpowiedzialnych za zmiany i usprawnienia powierzonych im procesów.

Program szkolenia
SESJA 1
Define + Measure
Define - zdefiniowanie problemu biznesowego do rozwiązania.
Measure - pomiar i opis problemu.
SESJA 2
Measure + Analyse
Measure
Pomiar i opis problemu.
Określanie przyczyn źródłowych.
SESJA 3
Improve + Control
Improve - wdrożenie rozwiązań.
Terminy:
(szkolenie z powodu sytuacji w kraju przeniesione, wkrótce informacja o nowych terminach)
DEFINE/MEASURE 13/05/20 - 15/05/20
MEASURE/ANALYSE 24/06/20 - 26/06/20
IMPROVE/CONTROL 02/09/20 - 04/09/20
Miejsce: Hotel GEM, Józefa Mianowskiego 2b, Wrocław (sprawdź alternatywne szkolenie Six Sigma Green Belt Online ABK)
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
Sprawdź opcje szkolenia i zapisz się
Green Belt to lider zmian, który:
- Sprawnie posługuje się metodyką DMAIC.
- Uczestniczy w rozwiązywaniu problemów firmy.
- Działa z zespołem, blisko procesu.
- Systematycznie i efektywnie usuwa przyczyny problemów w miejscu ich powstawania.
Korzyści:
- Podczas szkolenia prowadzisz własne projekty Six Sigma pod czujnym okiem trenera.
- Dobrze wybrany i przeprowadzony projekt prowadzi do realnych korzyści biznesowych.
- Dostarczamy wiedzę popartą konkretnymi przykładami, odpowiadamy na każde pytanie.
- Stawiamy na praktykę! Nasze metody pracy aktywnie angażują uczestników.
- Certyfikat Green Belt potwierdza zdobyte kompetencje i podnosi wartość na rynku pracy.
Nasze szkolenie to:
- 9-dniowy program szkoleniowy, podczas którego nabywasz umiejętności systematycznego rozwiązywania problemów organizacji (72-godzinne szkolenie realizowane w 3 sesjach po 3 dni).
- Tylko doświadczeni trenerzy praktycy i praca w oparciu o realizację własnego projektu.
- Testy weryfikujące wiedzę + przeglądy projektów weryfikujące zdobywane umiejętności.
- Zmiana sposobu myślenia i postępowania w rozwiązywaniu problemów i usprawnianiu procesów (metodyka DMAIC oraz liczby, dane, fakty jako podstawa podejmowania decyzji).
- Egzamin certyfikacyjny połączony z obroną projektów w cenie szkolenia.
- Szkolenie w jedynej w Polsce instytucji, która posiada akredytację The Council for Six Sigma Certification.
Szkolenie adresowane jest do obecnych i potencjalnych liderów zmian, liderów zespołów projektowych, osób odpowiedzialnych za zmiany i usprawnienia powierzonych im procesów.

Program szkolenia
SESJA 1
Define + Measure
Define - zdefiniowanie problemu biznesowego do rozwiązania.
- Wprowadzenie do Six Sigma i metodyki DMAIC.
- Definiowanie projektu.
- Określanie problemu, celów, mierników, zakresu, zasobów, harmonogramu, wpływu na biznes.
- Budowanie zespołu.
- Podstawy zarządzania projektem.
Measure - pomiar i opis problemu.
- Podstawy mapowania procesów.
- Poszukiwanie i wstępna analiza przyczyn.
- Plany zbierania danych.
SESJA 2
Measure + Analyse
Measure
Pomiar i opis problemu.
- Podstawy analizy systemów pomiarowych.
- Statystyczny obraz procesu, czyli zdolność i stabilność procesowa.
Określanie przyczyn źródłowych.
- Narzędzia graficzne w analizie danych.
- Wnioskowanie statystyczne.
- Opracowanie listy przyczyn źródłowych problemu.
SESJA 3
Improve + Control
Improve - wdrożenie rozwiązań.
- Generowanie i wybór rozwiązań.
- Kreatywność i innowacja.
- Ocena ryzyk.
- Pilotaż oraz wdrożenie rozwiązań.
- Ocena uzyskanych wyników.
- Wdrożenie nowego standardu i wprowadzenie zmian.
- Ocena rezultatów biznesowych oraz zamknięcie projektu.
Terminy:
(szkolenie z powodu sytuacji w kraju przeniesione, wkrótce informacja o nowych terminach)
DEFINE/MEASURE 13/05/20 - 15/05/20
MEASURE/ANALYSE 24/06/20 - 26/06/20
IMPROVE/CONTROL 02/09/20 - 04/09/20
Miejsce: Hotel GEM, Józefa Mianowskiego 2b, Wrocław (sprawdź alternatywne szkolenie Six Sigma Green Belt Online ABK)
Organizator szkolenia: Akademia Białego Kruka
Sprawdź opcje szkolenia i zapisz się
Śledź nas w social media
Aktualności
Lean w pracy zdalnej i wirtualne spotkania, też mają szansę działać - relacja Lean Summit
Zbliża się Zdrowy Gen Transformacji - przyjdź koniecznie
Polecamy24 listopada „spotkaliśmy się” w sieci na konferencji Lean Summit, Poniżej nietypowa relacja, raczej zestaw myśli, nie cytatów, które zapisane zostały po tej konferencji. Wśród ciekawych punktów spotkania, organizatorzy przygotowali m.in. case study ...
Zbliża się Zdrowy Gen Trasformacji - wydarzenie, na którym poznasz jak połączyć najnowszą technologię dedykowaną dla produkcji z codziennymi działaniami doskonalącymi. Spotykamy się już 1 i 2 grudnia.
- » Zbuduj ponadprzeciętną zdolność do adaptacji! - zapowiedź Lean Summit
- » Przyszłość Lean, to zwinność i nowy rodzaj przywództwa - relacja
- » Mamy smartfony i roboty, a do planowania produkcji używamy… arkusza kalkulacyjnego – relacja z konferencji Fabryka Przyszłości
- » Starać się przewidzieć przyszłość – migawki z Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach
- » Zapowiedź: Zapraszamy na konferencję Fabryka Przyszłości
Kalendarz konferencji Lean
PON | WT | ŚR | CZW | PT | SOB | NDZ |
---|---|---|---|---|---|---|
28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 | 3 |
4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 |
18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 |
25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
Najbliższe szkolenia Lean
Patronujemy Wyszukiwarka
- 19.01.2021 Program Certyfikowany Koordynator Lean
Śledź nas na Facebooku