Szkolenia Lean

 

Wizualne Zarządzanie Wynikami

szkolenie-wizualne-zarzadzanie-wynikami
Wizualne Zarządzanie Wynikami to skuteczna metoda rozwiązywania problemów na każdym szczeblu zarządzania firmą, która zdobywa coraz więcej popularności wśród zarządzających.

Szkolenie pokazuje, że Wizualne Zarządzanie Wynikami to nie kolejna technika raportowania, lecz przede wszystkim dostarcza wiedzy na temat bezinwestycyjnej metody angażowania i motywowania pracowników do ciągłego doskonalenia.

Korzyści ze szkolenia
  • Zdobędziesz wiedzę o Wizualnym Zarządzaniu Wynikami
  • Poznasz sposoby doboru miar i wskaźników do doskonalenia
  • Nabędziesz umiejętności projektowania i budowania tablic wizualnych
  • Rozwiniesz umiejętności pracy z zespołem rozwiązującym problemy
  • Zapoznasz się z technikami rozwiązywania problemów
  • Nabędziesz umiejętności planowania działań doskonalących
  • Poznasz proces rozwiązywania problemów podczas spotkań przy tablicach wizualnych
  • Zdobędziesz wiedzę o wartościach Programów Pomysłów Pracowniczych
Grupa docelowa
  • Dyrektorzy firm Szefowie i managerowie działów – szczególnie Produkcji i Służb Utrzymania Ruchu
  • Koordynatorzy Lean, managerowie Lean
  • Liderzy Lean, liderzy Kaizen
  • Pracownicy działów jakości
Program szkolenia
  • Wizualne Zarządzania Wynikami jako narzędzie angażowania pracowników. Co zrobić, by zarządzanie wizualne nie stało się
    kolejnym raportowanie, ale skutecznym motywowaniem zespołu?
  • Zasady określania celów i miar. Kto, jak i dla kogo ustala cele do realizacji?
  • Dobór i projektowania miar i wskaźników. Po co są potrzebne wskaźniki i jakich obszarów powinny dotyczyć?
  • Podstawowe zasady wizualizacji wskaźników. Jak wizualizować realizację celów, by były proste i zrozumiałe dla każdego?
  • Projektowanie i budowa tablic wizualnych. Co zrobić, by tablice były łatwe do wykonania i odpowiadały opisywanej rzeczywistości?
  • Planowanie działań doskonalących w oparciu o wyniki. Jak czytać wyniki, by były podstawą szybko wprowadzanych zmian?
  • Angażowanie pracowników poprzez spotkania przy tablicach. Po co spotykać się przy tablicach wizualnego zarządzania wynikami?
  • Budowa agendy spotkania i prowadzenie symulacji spotkania przed tablicą. Jak przygotować spotkania, by były efektywne i nie zajmowały więcej czasu niż kilkanaście minut?
  • Powiązanie tablic wizualnych z procesem rozwiązywania problemów. Jaką rolę odgrywają wizualne tablice w ciągłym doskonaleniu?
  • Rola programów pomysłów pracowniczych. Jak rozdzielić rozwiązywanie bieżących problemów od zgłaszania pomysłów pracowniczych?
Forma szkolenia
  • Warsztat szkoleniowy, filmy, case- study, prezentacje multimedialne, wykład, dyskusje i wymiana doświadczeń oraz zadania w zespołach
Materiały przekazane/wypracowane podczas szkolenia
  • Prezentacja ze szkolenia (wydruk)
  • Piramida celów i miar dla firmy (wypracowane zespołowo podczas warsztatu)
  • Tabela miar i wskaźników (wydruk arkusza)
  • Tablice wizualnego zarządzania wynikami (wypracowane zespołowo podczas warsztatu)
  • Tablica rozwiązywania problemów(wypracowane zespołowo podczas warsztatu)
  • Agenda spotkania przy tablicach wizualnych (wypracowane zespołowo podczas warsztatu)
  • Przykład zastosowania matrycy priorytetów (wypracowane zespołowo podczas warsztatu)
Prowadzący szkolenie
  • Szkolenie prowadzi trener i konsultant LeanQ Team: Andrzej Biziuk

Szkolenie Wizualne Zarządzanie Wynikami


ZAPISZ SIĘ
Informacje organizacyjne

Szkolenie należy do programu Akademia Lean dla Managerów, składającego się z czterech niezależnych warsztatów szkoleniowych. Zapraszamy do zapoznania się z pozostałymi sesjami z tego cyklu:
Data: 25-26.04 2019r.
Miejsce: Łódź
Cena: 720 - 900 zł netto/dzień*
Godziny sesji: czwartek: 9.00 - 17.00; piątek: 8.00 - 16.00

* Cennik
W przypadku dokonania zakupu szkoleń wchodzących w skład Akademii Lean dla Managera:
  • do 15.02.2019 – otrzymasz 20 % rabatu, czyli 720 zł netto/dzień
  • do 28.02.2019 – otrzymasz 10 % rabatu, czyli 810 zł netto/dzień
Jeśli w jednym zamówieniu Klient wykupi kilka sesji w ramach Akademii Lean dla Managerów, to w pojedynczych sesjach mogą brać udział różne osoby z firmy Klienta.

 


Śledź nas w social media Aktualności  
Wieloletnia strategia w czasach zwinności – relacja XVI Kongres Kaizen

Czy tworzenie wieloletniej strategii w czasach dużo szybszych zmian oraz stosowania zwinnych metodyk, ma jeszcze sens? To jedno z pytań, na które szukali odpowiedzi uczestnicy i paneliści  XVI Europejskiego Kongresu Kaizen. Wydarzenie, które mia ...

Automatyzacja, technologia czy rozwój ludzi? - relacja z konferencji Strategia Lean

19.11.2019r. w Warszawie odbyła się piąta już edycja konferencji Strategia Lean. 465 uczestników miało okazję wysłuchać kilkunastu praktyków i pasjonatów LEAN, dzielących się doświadczeniem nabytym podczas swoich zmagań z transformacją na drodze do r ...

Polecamy
Kalendarz konferencji Lean  
  Grudzień 2019  
PON WT ŚR CZW PT SOB NDZ
2627282930311
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
303112345
PatronujemyWyszukiwarka
Śledź nas na Facebooku