Employee Improvement Ideas in 6S. Lean Leadership Game

6S

Gra warsztatowa 6S, która pomoże ci:

  • Wprowadzić 6S tak, żeby rzeczywiście działał w organizacji,
  • Korzystać z automotywacji i wewnętrznych predyspozycji oraz pomysłów swoich pracowników, aby rozwinąć lub ulepszyć ich własne stanowiska pracy,
  • Podnieść świadomość bezpieczeństwa pracy.

O grze:


Gra warsztatowa 6S została zaprojektowana przez ekspertów lean branży automotive oraz udoskonalona przed doradców, konsultantów oraz trenerów lean leadership.


Gra została przetestowana w setkach podmiotów: m.in. w działalności przemysłowej, produkcyjnej, usługowej, branży medycznej, edukacyjnej oraz jednostkach rządowych, na wszystkich poziomach, zaczynając od wyższego kierownictwa poprzez pracowników operacyjnych, a na studentach różnych dyscyplin kończąc.


Liczba uczestników:
4-12 osób na 1 pudełko 6S.

Czas trwania:
  • Do 10 minut jako szybka prezentacja na konferencji / spotkaniu,
  • Do 45 minut jako gra edukacyjna,
  • Do 2,5 godzin jako wersja pełna, z prezentacją (Power Point), generowaniem pomysłów usprawniających oraz wizytą uczestników na gemba (w ich miejscach pracy).

Jak wiele rozwiązań i usprawnień mogę oczekiwać od moich pracowników?

Wielokrotne warsztaty z grą wskazały, że średnio grupa 10 pracowników wygeneruje między 15 a 30 pomysłów na usprawnienie ich własnych stanowisk pracy.


Gra warsztatowa jest dostępna zarówno w formie pakietu edukacyjnego jak też kompleksowego wdrożenia oraz utrzymania rozwiązania 6S na stanowisku pracy bądź kompleksowo w organizacji.

6S

Jak przebiega gra?

Gra odbywa się w dwóch grupach montujących zestawy aluminiowych bloków. Celem gry jest zmontowanie części tak, aby utworzyły znaki 6 oraz S.


Zestaw gry 6S składa się z dwóch oddzielnych pudełek z częściami:

Pudło zorganizowane – Ten zestaw zaprezentowany jest jako dobrze zaprojektowany, z każdą częścią posiadającą swoje miejsce w formie. Zawiera również kolorową instrukcję krok po kroku, jak również kartę obserwacji dla zespołów powyżej 4 osób.

Pudło chaotyczne – Ten zestaw zaprezentowany jest w sposób chaotyczny, wszystkie potrzebne elementy są przemieszane z częściami niepotrzebnymi oraz niespełniającymi norm. Dodatkowo instrukcja montażu przedstawiona jest w niejasny sposób. Do zestawu dołączona jest karta obserwacji dla zespołów powyżej 4 osób.

6S Do przeprowadzenia warsztatu potrzebne są dwie drużyny na każde pudełko. Każdy zespół powinien składać się z 2-4 osób. Jeśli uczestników jest więcej, dla każdego pudełka należy założyć kartę obserwacji, która może być użyta przez pozostałych uczestników.

Zadania rozpoczynają się wspólnie i jest mierzony dla nich czas. Drużyna pracująca na pudełku zorganizowanym powinna ukończyć swoje zadanie w przedziale 2-4 minut. Natomiast drużyna pracująca na pudełku chaotycznym zazwyczaj pracuje zdecydowanie dłużej, często dochodząc do wniosku, że zadanie jest niemożliwe do wykonania.

Po wykonaniu zadania następuje podsumowanie warsztatu, a następnie cała grupa jest zaproszona do zaaplikowania zasad 6S i tam gdzie to jest możliwe do powrotu do stanowisk pracy (na gemba) oraz zidentyfikowaniu przynajmniej jednej przestrzeni, gdzie 6S może być zaaplikowane.

Pełna instrukcja gry jest dołączona zarówno dla trenera prowadzącego, jak i wszystkich uczestników szkolenia.


Korzyści gry warsztatowej 6S:

  • Tworzy świadomość podstaw oraz korzyści 6S
  • Buduje ducha zespołu oraz świadomość korzyści współpracy w zespole już przed rozpoczęciem zadania
  • Pokazuje kto jest naturalnym liderem w zespole, jakie ma zalety oraz nad jakimi obszarami powinien popracować
  • Generuje innowacyjność wśród pracowników w obszarze 6S dotyczącą ich osobistych stanowisk pracy
  • Tworzy świadomość odpowiedzialności pracowników za przestrzeń doskonalenia co prowadzi do wzrostu motywacji do przeprowadzenia zmian
  • Pełny zestaw 6S dostarczany jest z zaawansowaną instrukcją implementacji oraz utrzymania 6S w miejscu pracy/organizacji.
  • Gra warsztatowa z załączonymi instrukcjami oraz materiałami trenerskimi została stworzona używając zaawansowanych technik nauczania lean leadership

Porady dla trenera:

  1. Spróbuj tak zorganizować przestrzeń, aby obie drużyny pracowały w tym samym pomieszczeniu.
  2. Drużyny powinny być rozdzielone, najlepiej na dwóch różnych stołach lub wystarczająco daleko od siebie, aby żadna drużyna nie widziała pudełka drużyny przeciwnej.
  3. Użyj funkcji licznika czasu na swoim telefonie aby zacząć, zarejestrować oraz zakończyć pomiar dla każdej grupy.
  4. Zawsze zakończ sesje pozytywną informacją zwrotną zarówno wobec drużyny zwycięskiej jak I drużyny, która poradziła sobie gorzej.
  5. Dobrze jest wyjaśnić, że zestawy zostały rozdane drużynom losowo, niezależnie od ich doświadczenia, pozycji w hierarchii firmy i nie będzie to miało żadnego wpływu na ich rzeczywistą pracę i jej wyniki. Zwyczajnie jedna z drużyn musiała wylosować pudełko zorganizowane, a druga pudełko chaotyczne.


Cena oraz zawartość:

Gra warsztatowa 6S dostępna jest w dwóch pakietach.

Przesyłka jest realizowana następnego dnia roboczego po otrzymaniu potwierdzenia płatności.
Dostarczamy faktury Pro-forma przed zrealizowaniem wysyłki.



Pakiet edukacyjny
1 460 zł netto
  • Jedna gra warsztatowa 6S dla uniwersytetów i uczelni wyższych.


  • Zawartość:
  • 1x pudełko zorganizowane
  • +
  • 1x pudełko chaotyczne
  • +
  • Karty obserwacyjne
  • +
  • Instrukcja dla trenera

  • Do ceny każdego zamówionego pudełka gry doliczany jest koszt przesyłki w wysokości 30zł.
Pakiet produkcyjny
1 790 zł netto
  • Jedna gra warsztatowa 6S dla przemysłu, zwłaszcza w produkcji i logistyce.

  • Zawartość:
  • 1x pudełko zorganizowane
  • +
  • 1x pudełko chaotyczne
  • +
  • Karty obserwacyjne
  • +
  • Instrukcja dla trenera
  • +
  • Metodologia generowania usprawnień
    (dla trenera)
  • +
  • Arkusz Excel
    (dla trenera)

  • Do ceny każdego zamówionego pudełka gry doliczany jest koszt przesyłki w wysokości 30zł.

Prezentacja gry warsztatowej u klienta przez certyfikowanego trenera:

Pakiet zawiera jednodniową wizytę w fabryce przez certyfikowanego trenera, który przeprowadzi warsztaty dla maksymalnie 12 uczestników używając gry w wersji edukacyjnej lub produkcyjnej, zgodnie z potrzebami firmy. Trener przygotuje również prezentację multimedialną dotyczącą 6S, zawierającą przykłady z Twojej firmy.

Cena:
Wybrany pakiet (edukacyjny lub produkcyjny) + 2 260 PLN netto.

Cena zawiera koszty podróży (na terenie Polski), bez zakwaterowania dla trenera, które powinny zostać pokryte przez klienta.






Wybrane opinie klientów:

”Bardzo twórcze i edukacyjne podejście do 6S”
Senior automation engineer w przemyśle piwowarskim


“Próbowaliśmy zaimplementować 6S przez 5 lat, a to podejście od razu pozwoliło naszym pracownikom wygenerować 120 usprawnień, które są w stanie sami wprowadzić od razu. To niewiarygodne”.
Dyrektor Produkcji Fabryki Stali

“Wykorzystanie gry warsztatowej 6S rzeczywiście angażuje pracowników. Pracownicy czują się właścicielami swoich pomysłów, dzięki czemu łatwiej je wprowadzić w firmie”.
Właściciel średniego przedsiębiorstwa produkcyjnego w przemyśle automotive.


“Studenci zdecydowanie mieli dużo radości, więc użyliśmy gry po raz drugi na ich prośbę, aby powtórzyć to doświadczenie i stworzyć listę zasad uczenia”.
Kierownik Departamentu Inżynieryjnego na Politechnice